时间：[2022/2/21 15:45:05] 阅读数： 次
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2月17日，水务集团召开国企改革三年行动专题工作会，传达学习全市市属企业“一把手”改革述职评议会议精神和全省国企改革三年行动改革任务评估工作的相关要求，听取了改革任务落实情况，并就下一步重点工作进行安排部署。集团副总经理柳冰同志主持会议，各牵头部门、部分权属企业负责人参加。
柳冰同志对高效推动改革任务落实落地，确保圆满完成评估迎检工作提出三点要求。一是提高紧迫性认识，按照时间要求完成既定任务。各牵头部门要加强业务沟通交流，抓紧按照确定的时间节点和任务要求，完成各自承担的工作。
二是提高对改革工作复杂性、艰巨性的认识，精准采取工作措施。各牵头部门要吃透相关文件精神，做好和上级监管部门的有效衔接，结合集团发展及行业实际，做好与现有制度的相互融合，确保工作措施的可操作性、可实施性。要认真对照考核评估要求，开展自查自纠，弥补薄弱环节，在深化改革中积极探索，总结形成改革经验，打造聊城水务改革样板。
三是提高对改革实效性认识，让改革真正激发企业发展活力。各牵头部门要提高政治站位，以高度的政治自觉、政治担当深刻认识改革的重大意义，要通过改革改出生产力、改出积极性、改出国企的效益，真正推动集团实现高质量发展。同时，要立足集团实际，深入思考、仔细谋划，协同、深入推进各项改革任务，确保改革工作真正落地见效，为集团下一步发展提供体制机制保障。
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