1月10日，聊城水务集团党委书记、董事长王吾雪在第二会议室主持召开2022年度述职述廉工作会议。集团领导班子，各单位（部门）正副职，各党支部书记参加会议。

会议通报了集团第四季度党建考核情况、经济指标完成情况和管理指标完成情况，听取了各单位（部门）及各支部季度和年度述责述廉工作汇报。

党委副书记崔好发对2022年度党建工作进行点评，并提出具体要求。

王吾雪对述职述廉工作会议进行点评，并就近期重点工作进行安排部署。王吾雪强调，一是要提高政治站位，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，切实转化为指导实践、推动工作的强大动力，以对党的绝对忠诚践行国企担当和为民情怀。同时，做好党建1号文、行政1号文的宣传学习，结合工作实际，深刻理解内涵要义，分析分解目标任务，结合年度工作会议精神，组织人员围绕集团实际开展讨论研究，将文件精神转化为落实行动，切实做到思想高度统一、行动步调一致。

二是要高度重视问题整改工作，对本次绩效考核中发现的问题要及时查明原因，从管理思路、制度流程上追本溯源，找到问题根源，重点落实纠正预防措施。同时，举一反三，避免重复问题发生，根治长久存在的问题。要把绩效考核作为解决问题、自我完善一次良好契机，要有“知耻而后勇”的忧患意识，坚持问题导向，在问题中、比较中找差距，针对存在的问题及时全面彻底整改，在检视整改中实现工作新提升。

三是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神及上级有关安全工作文件精神，把安全生产摆在首要位置，注意做好风险防控，严格落实安全隐患排查和风险分级管控预防工作机制，从源头防控安全事故隐患，细化实化企业安全主体责任，明确各级责任人员的职责，严格排查、持续督查，确保全面整改，形成闭环管理，达到以安全保生产、以安全促生产的效果，坚决杜绝出现酒后上岗、酒驾等现象的发生。

四是要强化政治意识和大局意识，发挥集团整体优势，面对行业发展机遇和挑战，要坚定信心、迎难而上、扬长避短、主动作为，强化成本意识和责任意识，加强单位间相互支持和配合，做大做强做优主营主管业务，打造具有集团特色的核心竞争力，守牢“一排底线”，确保工艺稳定、供水安全、污水达标排放、环保工程进展顺利，实现“零投诉、零事故、零伤害”。高度重视安保维稳、农民工问题、欠水费问题等，要以对党的忠诚维护集体利益、保护集团形象荣誉，主动担当、依法依规妥善处置。

五是要正确树立、切实增强“开局就是决战、起步就是冲刺”的强烈意识，扎实谋划2023年各项工作。策划工作要本着综合考量、科学分析、稳中求进的原则，认真开展各级政策研究，为制定2023年工作计划和工作目标奠定坚实基础。