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创新“三个一”学习模式提高业务能力

时间:[2023/4/14 18:36:36]   阅读数:

为进一步构建“一岗多能”的复合型技能人才队伍,4月份以来,审计法务部在应知应会培训的基础上,坚持“因材按需施教”,推行“三个一”头脑风暴培训法。

“三个一”头脑风暴培训法是指“一个小时、一个主题、一个讲师”,实行“线上+线下”相结合的专题培训模式。在培训开始前,由技术骨干和有经验的员工制作专题电子培训课件并发送至微信工作群,搭建指尖“微课堂”,使大家得以利用每次累计不少于一个小时的零碎时间进行领会消化。初期,培训以日常工作薄弱知识点以及工作案例为切入点,进一步激发员工热情,引导员工打破惯性思维和固有思维,在提升工作质量、共享专业知识、创新工作方式方法上开展深入互动交流。中后期,培训内容根据实际情况循序渐进,逐步提升培训课程广度和深度。

培训中,讲师对课件内容进行深入解读、拓展延伸,并对工作中常见疑问提出建议;学员们独立、充分地思考授课内容,通过互动讨论、分享经验、换位思考、思维导图等方式掀起头脑风暴,综合技能水平和多岗位履职能力得到全面提升。截至目前,审计法务部已连续开展了招标文件审核、常用合同审核、财务审计报告等专题培训活动,后续将陆续以工程结算审计、法务管理、特殊合同等主题开展“三个一”头脑风暴培训。

今年以来,为落实上级“提标提速提能力,敢闯敢干敢争先”、集团《“‘产品+服务’质量双提升”专项活动工作方案》要求,审计法务部先后采取流程梳理、对标学习、集中学习、专题培训等多种形式,为提升工作质量、效率和效益提供了强有力的保障。