10月6日，水务集团召开“双节”后收心会，要求各级干部职工第一时间恢复工作状态，以时不我待的紧迫感投入到各项工作之中，确保圆满完成全年工作任务。
      集团党委书记、董事长王吾雪出席会议并讲话。集团领导班子成员、各单位（部室）责任人、各专班负责人参加会议。
      会议指出，当前，集团面临着发展的重大挑战和机遇，各项发展任务是集团抢抓机遇、实现平稳发展、如期实现发展目标的必然要求，更是面对当前经济形势下求生存、满足职工对美好生活向往的必然选择。会议强调，要以“双节”假期为休整期，以更加饱满、更加奋发有为的姿态全力以赴开展各项工作。
      会议就近期重点工作进行安排部署。一是主题教育务求实效，要提高对主题教育的政治站位，将主题教育与中心工作结合起来，充分发挥领导干部理论学习与实践运用和提升的能力、耐力和本领。二是既定目标任务务必实现，要严格按照考核目标完成工作业绩，梳理总结三季度工作成效，科学高效推进四季度工作，进一步细化目标任务确保各项工作全面完成、优质呈现。三是工作计划要打提前量，秉持稳字当头、稳中求进的总基调，着手谋划下一年度和下一个时期的重点工作。要对标省内、国内水务企业，制定赶超发展措施，发挥战略引领作用。四是重点工作高效推进，要紧抓各项重点工作以践行国企担当、展现国企风采、争取发展机遇，严格按照工作时间节点推进，早日实现争先进位。五是工作作风持续改进，要持续加强干部队伍的作风能力建设，锻造一流的干部队伍，在党性、理论、思想、业务等各方面锻造过硬本领，为推动集团高质量发展贡献智慧和力量。