5月30日，聊城水务集团召开2025年安全生产委员会专题会暨“安全生产月”活动动员会。集团中层副职及以上人员、部分专班人员参加会议。

水务集团副总经理、安全总监孙庆贤主持会议并通报了2025年上半年集团安全生产情况，宣读了《聊城市2025年“安全生产月”活动实施方案》。水务集团副总经理柳冰传达了5月28日召开的全省安全生产专题视频会议精神。

水务集团党委书记、董事长王吾雪对集团当前安全生产形势进行了全面分析研判，并系统部署了下阶段重点任务。他强调，一是严阵以待，筑牢夏季防控屏障。深刻认识到夏季安全生产的特殊性与严峻性，以“零伤害、零事故、零损失”为目标，加强户外施工人员管理，做好防暑降温物资保障。二是提前谋划，筹备“安全生产月”活动。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上。围绕“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”主题，策划系列活动，营造浓厚安全氛围。三是久久为功，深化员工安全培训，建立分层分类培训体系。开展有针对性的生产安全、交通安全、职业健康等培训，树立起正确的安全意识，扣好“安全第一粒扣子”。四是强化监管，做好分包队伍督导。深化“事件等同事故、未遂等同已遂”理念和“四不放过”原则，定期检查安全制度落实等情况。五是以人为本，加强员工安全防护。严格落实安全防护和监护制度，杜绝“三违”现象，构建安全责任体系，打造“幸福岗位”“阳光企业”。六是规范管理，推进施工现场标准化建设。落实“轴见光、坑见底、设备见本色”“工完料净场地清”要求，规范材料堆放，确保消防通道畅通。七是未雨绸缪，强化安全风险管控。以“预控为主、关口前移”的风险思维，建立全链条管理机制，落实“一把手”挂牌制和审批制度，明确安全责任。

此次会议为集团安全生产工作指明方向、明确重点。水务集团将以此为契机，牢固树立"大安全"理念，将“五位一体”安全体系贯穿企业运营全链条，为建设现代化水务体系筑牢根基。

润达水业、水兴建设集团、环保能源集团、生产管理部等负责人还依次结合各自领域进行了发言。