9月23日，聊城水务集团召开2025年内部审核首次会议，全面部署年度内审工作，以审核实效推动国企改革落地、管理体系优化，助力国企高质量发展。集团领导班子、总经理助理、各单位（部室）负责人、各审核小组组长及员工代表参加会议。

会议指出，年度内审既是对质量、环境、职业健康安全管理体系运行质效的“全面体检”，更是推动治理能力现代化、保障国企改革落地见效的重要抓手。一是要深刻认识内审对检验体系运行绩效、促进管理质效提升的关键作用，杜绝任何应付和“走过场”，压实责任主体，确保审核不流于形式、不偏离标准，审出水平与实效。二是要坚持问题导向，以体系标准、管理制度及法律法规为依据，全面覆盖各生产过程、业务区域与条款要求，实现审核无遗漏、风险无盲区。三是要形成联动审查，重点衔接学习教育活动、纪委巡察、外部审计等发现的问题，深入现场挖掘系统性、根源性隐患，举一反三简化制度流程、提质增效，杜绝审核随意化，真正发挥内审对管理提升的支撑作用，推进国企改革落地见效。四是要强化协同配合，被审核单位需提前备齐资料、明确对接人员，负责人亲自部署参与，保障审核顺畅推进。严格落实生产现场审核安全规程，配齐防护装备、强化防护措施，确保审核全程安全可控。同步搭建年轻内审员成长平台，实现“以审促学、以审促培”。五是要狠抓整改落实，被审核单位需积极接受问题、立行立改，负责人亲自监督整改进度与成效，以整改为契机定制度、立规矩，从源头规避漏洞，推动核心制度与业务流程嵌入信息系统，加快推动“系统当家”，实现全程闭环管理。