1月17日，聊城水务集团召开2025年度中层干部述职评议会议。集团领导班子成员、全体中层干部及相关评议人员参会。

会上，50多名中层干部依次登台述职，全面亮成绩、晒亮点、查不足、谋规划。述职过程中，大家坚持实事求是、直面问题短板，既如实汇报年度工作“成绩单”，也主动亮出问题清单及解决问题的思路。述职结束后，参会人员本着客观公正的原则，对述职人员进行了测评。

会议指出，考核评议是总结和改进工作的新起点，全体中层干部要正视成绩差距，以此次述职会议为镜鉴，对照要求补短板、定措施，以过硬作风推动工作落地。

会议强调，要认真贯彻落实习近平总书记关于作风问题及责任担当的重要论述和指示精神，一是坚守初心使命，彰显水务担当。要始终坚守“精益求精、雷厉风行”的工作作风，把准发展航向，共同维护风清气正的政治生态，让担当作为成为水务干部的鲜明特质。倡导“感恩敬业、团结勤奋”的团队精神，以团结之力凝聚共识、以协作之举汇聚合力，形成心齐气顺、风正劲足、奋发有为的良好氛围；二是建强骨干队伍，注入发展动能。坚持选贤任能，打造高素质专业化干部队伍，强化梯队建设，筑牢年轻干部成长根基，畅通“能上能下”渠道，激发队伍活力。通过关键任务考验、多岗位锻炼等方式，精准识别干部的德才表现，确保选出的干部靠得住、能干事、敢担当；三是狠抓落实，推动各项工作任务落地见效。要锚定政策红利，拓展发展空间，深化治亏攻坚，严控国有资产，坚持精益管理，摒弃“等靠要”思想，主动作为，以专业能力和务实作风赢得社会各界和市场认可。

会议要求，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是集团实现更高质量发展的关键之年，各单位（部室）要以年度述职为新起点，以集团1号文部署为行动纲领，以更高标准、更严要求、更实举措，全力以赴投身到各项工作中，为集团2026年工作开好局、起好步，实现“开门红”。