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集团召开第二季度绩效考核会

时间:[2021/7/14 22:48:38]   阅读数:

7月14日,集团召开第二季度绩效考核会,就新修订的《中华人民共和国安全生产法》相关条款进行“会前学法”,通报集团二季度安全生产、经营工作情况和三季度安全生产工作的安排,以及集团二季度党建考核情况、经济指标完成情况和管理指标完成情况。会议还听取了各单位(部门)二季度工作汇报,并就近期工作进行了安排和部署。集团领导班子成员、各单位(部门)负责同志等参加,外部董事代表列席。

会上,集团党委书记、董事长谭相彦对上半年工作完成情况进行了点评,并对下一步工作进行了部署。他强调,加快推进各项工作的开展。各单位(部门)要对照年度责任状和各项重点工作任务,回顾梳理半年来的进展情况,对照差距、总结经验,严查、细查主观原因,加快推进各项工作任务的开展。年底前,集团要对没有按计划完成任务的单位(部门)进行追责问责。

扎实开展党史学习教育。各单位(部门)要按照学习计划完成各阶段任务,做好习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上重要讲话精神的学习贯彻和党史学习教育专题组织生活会的召开,进一步夯实“我为群众办实事”基础,确保党史学习教育取得实效。

做实做细安全生产工作。各单位(部门)一是思想再重视、认识再提高,要将安全生产视为企业发展的“生命线”,深刻汲取近期国内外、省内外安全生产事件的经验教训;二是检查再认真、隐患排查再仔细,要从企业运行的各个环节做实做细安全事故的预防工作;三是分工再细化、责任再压实,严格按照新《安全生产法》明确每个岗位、每名员工所承担的安全责任,筑牢安全生产防线;四是应急措施再精准、应急预案再适用,集团各种应急预案要联动配合、形成合力,确保应急预案能够有效应对各种突发情况。

高度关注意识形态工作。各单位(部门)要时刻关注企业内外部各种舆情信息和员工思想意识动态,强化引导、积极疏导,正确应对舆论宣传,做到及时上报、迅速响应、科学处置,全力做好舆情管控工作。

继续保持正风肃纪的良好局面。一是抓好市委巡察“回头看”整改工作,相关责任单位(部门)抓紧研究整改落实意见,按照要求形成整改方案,及时反馈、上报整改情况。二是各单位(部门)加强纪律管理,强化纪律规矩的刚性约束,做好纪律抽查和人员管理。三是严格办事流程,工程建设、物资采购、房屋租赁等要严格按照规范,公开、公正、透明进行,严禁出现推荐、引荐、打招呼的现象,相关单位(部门)要强化过程留痕,严防营私舞弊等违规行为的发生。

集团党委副书记、董事、总经理王吾雪通报了集团第二季度安全生产、经营工作情况,并就第三季度生产经营工作进行了安排。他要求,着力加强安全意识和安全能力的有效提升。各单位(部门)一是强化风险管控和隐患排查,严格落实安全生产主体责任。二是领会和掌握新《安全生产法》的基本精神和主要内容,修订集团文件和流程。三是总结年度“安全生产月”开展情况,清查治理各类隐患和薄弱环节,汲取近期事故案例经验教训,堵塞安全管理漏洞、补齐短板。四是强化现场治理,施工、维修单位要做到“工完料净场地清”,现场“干净整齐无杂物”。五是做好恶劣天气的应急防范,认真落实火灾消防和夏季“四防”各项措施。六是进一步完善应急预案,做好各项应急准备,加大应急演练力度。七是积极开展岗位“应知应会”培训,让全体干部员工真正做到“懂法律、知标准、会处置”。八是认真做好疫苗接种工作,加强宣传引导,确保实现“应接尽接”。

着力加强规范化、标准化落地实施。一是遵章守纪,以巡察整改为契机,改进方式方法,提升管理水平。审计部门、纪检部门要加强法律法规的审核把关、服务指导、执纪问责,全力构建成熟、高效的内部风险防控体系。二是落实施工作业规范,按照GB/T 50430标准要求,有效控制施工现场的废气、废水、噪声、灰渣、烟尘的排放。三是不断完善规章制度和流程,认真查找并改进管理粗放环节,提高工作标准化水平。

着力加强服务能力和意识提升。各单位(部门)认真查找当前服务工作存在的差距和不足,进一步加强服务能力建设。要立足服务宗旨,高度重视客户反馈和投诉,落实“接诉即办”工作要求。坚持PDCA工作方法,以客户为中心,以市场为导向,以为民解忧、为民办实事为目标,持续提升服务质量和水平。

着力加强思路创新、技术革新。各相关单位(部门)一是立足企业实际,突破固有模式,创新工作思路,寻求更加高效的解决措施。二是根据工作需求,有针对性地组织开展各方面的交流,促进专业人才队伍建设。三是统筹考虑挖潜增效,全方位分析、查找节能降耗潜力点,消除跑、冒、滴、漏,努力实现向“机械化换人、自动化减人、智能化无人”模式转变。四是充分调动发挥各级人员的积极性,创造性地开展工作,细化现有成本管控模式,积极推进增收节支。抓好年度重点项目建设,努力建设精品工程。同时寻求新型工艺优化突破点,以创新驱动推进集团高质量发展。

会前,集团各职能部门于75日至9日,对各单位(部门)第二季度的管理指标、经济指标完成情况进行了集中考核。712日至14日,集团绩效考核工作领导小组对各工作场所、生产车间、化验室、市政仓库、完工项目等进行了现场检查。