7月30日，水务集团党委书记、董事长王吾雪主持召开近期重点工作部署会，集团领导班子、各单位（部门）主要负责人及相关负责同志参会。

会议专题听取了各对标学习工作小组总结，并全市上半年经济形势分析暨工作评议会议精神和上级疫情防控相关文件。

王吾雪从六个方面对集团近期重点工作进行了安排部署。一是高度重视经营风险。集团及各企业负责人要对企业重点领域、经营情况做到心中有数，对经营风险要有预案、有对策。同时，也要对行业整体形势给予高度关注，准确把握分析形势，借助对标提升工作经验，确保经营保持增长势头。二是抓实抓细信访工作。各单位（部门）隐患排查要“全面细致”，重点人员要“盯紧盯牢”，不能出现脱管失管现象。出现问题要快速反应，要建立健全信访工作体系，确保出现问题第一时间发现、第一时间报送、第一时间处置。三是抓实抓细疫情防控工作。要严防疲劳厌战情绪，坚决克服轻视、无所谓、自以为是等不良思想，坚持落实党中央、省、市工作安排不动摇。四是抓实抓细安全生产工作。各企业要紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，严格落实安全生产十五条硬措施和“八抓二十项”创新举措，坚持不懈抓好安全生产各项工作，营造良好的安全环境。五是抓实抓细意识形态工作。要汲取南京玄奘寺案例、江西国企员工朋友圈炫富案例等教训，开展党员职工信教、职工及家属参与非法宗教组织、从事非法宗教活动、个人信息发布及朋友圈交往等领域排查，全面掌握风险隐患。六是抓实抓细清欠工作。各单位（部门），特别是各企业要对拖欠民营和中小企业账款梳理排查，严格按照工程进度和合同约定，及时支付账款。

王吾雪强调，各参会人员要做到责任压实到位、问题风险排查到位、重点环节管理到位，提高政治站位、强化责任落实、讲究方式方法，齐心合力共同维护集团安全生产、优质发展的良好局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。